LES BASES DE LA POSTURE MANAGERIALE
Comprendre pour agir et booster sa posture de manager.
Objectifs
A l’issue de cette formation, les participants seront capables de :
- Acquérir les fondamentaux du management pour le professionnaliser dans votre contexte
- Comprendre les comportements de son équipe
- Se positionner dans son rôle de manager
- Développer la performance de son équipe, s’adapter face au changement
Public concerné
Cette formation s’adresse aux managers.
Lieu et durée
La formation se déroule en présentiel ou distanciel, pour une durée de 2 jours, soit 14 heures.
Horaires : de 9h30 à 17h30.
Moyens et méthodes pédagogiques
- Alternance d’apports théoriques et mises en situations
- Jeux de rôles avec débriefe collectif
- Identification des axes d’amélioration individuels de chaque participant pour le rendre acteur de son évolution
- Alternance de travaux en sous-groupes et en plénière
- Support Klaxoon pour le travail collaboratif (brainstorming, quizz…) concernant les formations à distance
Programme
Première journée
Module 1 : Comprendre le management (2h)
- Connaître l’évolution du management et ses impacts sur la posture managériale
- Comprendre les principes et le fonctionnement des relations managériales
Module 2 : Savoir communiquer pour manager (2h)
- Connaître le fonctionnement de la communication
- Connaître les compétences socles de la communication
Module 3 : Connaître et savoir mettre en pratique les clés (2h)
- Recruter et intégrer un nouveau collaborateur
- Développer les compétences de ses collaborateurs
Deuxième journée
Module 4 : Connaître et savoir mettre en pratique les clés (2h)
- Motiver ses collaborateurs
- Savoir faire un feedback de reconnaissance
- Réguler les situations de conflit
Module 5 : Analyser une situation et prendre une décision (1h30)
- Comprendre le mécanisme de la décision
- Analyser une situation
- Décider et communiquer sa décision
Module 6 : Mise en pratique des outils clés du management (3h30)
- Entraînement à la posture managériale par des mises en situations filmées
Nombre de participants
La formation peut compter 6 à 8 participants.
Profil du formateur
Marie BERENGUER
- Compétences : formation, management, communication interpersonnelle
- Qualifications : consultante formatrice – coach certifié
- Expérience : plus de 20 ans d’expériences en management, développement RH, conseil, formation et coaching individuel, d’équipe et d’organisation
Moyen d'évaluation
- Feuille d’émargement et de présence
- Évaluation à chaud
- Évaluation à froid
- Évaluation de compétences
- Attestation de suivi formation
Modalités d'inscription
Vous pouvez vous inscrire jusqu’à une semaine avant la date de la formation.
Accessibilité aux personnes en situation de handicap
N’hésitez pas à nous contacter pour que nous puissions au mieux répondre à votre demande.
Contacts
Formatrice et Référente pédagogique
Marie BERENGUER, Co-Fondatrice
marie@alinate.com
Référent Handicap et Administratif
Julien RANDRIANARISON, Co-Fondateur
julien@alinate.com
